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公司召开半年上班总结暨全面深化改革推进会

来源:工厂招聘网 时间:2017-08-06 作者:工厂招聘网 浏览量:

主会场
8月4日,公司召开半年工作总结暨全面深化改革推进会,传达集团公司党组扩大会议精神,总结2017年上半年工作、安排下半年任务,部署全面深化改革。周明滋主持会议,公司班子成员出席。
规划运营部通报了公司2016年度再获集团考核“A”级的喜讯,分析了上半年运营情况和经营指标完成情况,指出了存在的主要问题。
总工程师张振杰传达了集团党组扩大会上的安全生产专题报告,并结合《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》对公司安全生产工作进行了布置。
分会场
总经理、党委副书记郭云峰传达了集团公司顾军总经理和祖斌副书记在集团党组扩大会上的讲话精神,要求各部门、各单位围绕集团领导讲话、落实半年经营分析会要求,细化分工、明确责任,全力完成强化电力营销、推进专业化管理、引进股权融资、解决历史问题、完成法人压减、加强成本管控、做好市场开发、分工落实其它管理控制指标及约束指标等十个方面任务,全力以赴实现“保 A 创优”。
分会场 “
党委书记、董事长戴雄彪作题为《统一思想 凝聚共识 坚决推动企业改革走向深入》的报告,概括总结了上半年工作亮点,客观分析了宏观、行业、自身三个层面挑战,要求坚定信心、迎难而上,通过释放改革红利确保完成既定目标。”
针对各级干部普遍对改革认识不深、重视不够、工作进度滞后的现状,报告从“怎么看、怎么改、改什么、谁来改”四个角度进行了强调:
“怎么看”,就是要知行合一,准确辨析改革的“主观、客观、对象、方式”四方面特征,对改革保持“不能怕”、“不能等”、“不能乱”的正确态度;
“怎么改”,就是要讲究科学的方式方法,试点先行、上下联动、狠抓落实、建立机制、营造氛围,多措并举共促改革;
“改什么”,就是要围绕结构、体制、机制三个重点,瞄准优化业务布局、寻找新增长点、增强资本实力、完善治理结构、推进三项制度改革等关键环节集中发力,力争取得事半功倍甚至多倍的效果;
“谁来改”,就是要围绕“发现人的潜力、激发人的潜能、改善人的绩效”三个重点,坚持“基层和一线、能力和业绩、服从组织安排、积极推进改革”四个优先,保持对群众、规律、事业、法律和自然的五个敬畏,通过更加灵活有效的选人用人和考核激励机制,真正把想改革、谋改革、善改革的干部用起来,进一步改善各级组织的“微生态”,为全面深化改革提供坚实组织保障。
最后,戴雄彪指出,改革如逆水行舟、不进则退,不改革就没有未来。希望全体干部职工真正统一思想、凝聚共识,齐心协力共同开创改革事业新局面,用具体的行动和优良的业绩迎接十九大胜利召开。
公司总部中层以上干部现场参会,各控股子公司中层以上干部、各项目公司班子成员通过视频参会。
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